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    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
    發(fā)表于 2023-10-26 14:43:09 瀏覽:0
    文章導(dǎo)讀:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面:


      1.會(huì)計(jì)主體不同:管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。


      2.具體工作目標(biāo)不同:管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。


      3.基本職能不同:管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。


      4.工作依據(jù)不同:管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束。


      5.方法及程序不同:管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣,工作程序性較差;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡單的算術(shù)方法,遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。


      6.信息特征不同:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間特征不同:管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過去時(shí)態(tài)。


      7.體系的完善程度不同:管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性,體系尚不健全;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性,體系相對成熟,形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。


      8.觀念和取向不同:管理會(huì)計(jì)注重管理過程及其效果,側(cè)重于觀念更新;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果,側(cè)重于總結(jié)過去。


      以上只是兩者的部分區(qū)別,僅供參考,建議查閱專業(yè)書籍獲取更多信息。

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