企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理包括以下基本內(nèi)容：

　　1.預(yù)算編制與執(zhí)行：制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和資金預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)際執(zhí)行情況；

　　2.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核：根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和分析工作；

　　3.現(xiàn)金流管理：控制企業(yè)的現(xiàn)金流入流出情況，確保資金的流動(dòng)性和安全性；

　　4.投資決策：對(duì)企業(yè)的資本性支出和長(zhǎng)期投資進(jìn)行評(píng)估和管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化；

　　5.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和控制企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等；

　　6.國(guó)際財(cái)務(wù)管理：處理跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題，例如匯率變動(dòng)、稅收政策差異等；

　　7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任：關(guān)注企業(yè)的社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。