合伙人制度股權(quán)架構(gòu)的設計需要考慮以下幾個方面：

　　1.確定合伙人的出資比例：根據(jù)合伙人投入的資金或其他資源的價值，確定每個合伙人的出資比例。

　　2.確定合伙人的角色和職責：根據(jù)合伙人的專業(yè)能力、經(jīng)驗和資源等因素，確定每個合伙人在企業(yè)中的角色和職責。

　　3.確定股權(quán)分配比例：根據(jù)合伙人的出資比例和角色職責，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展需求，確定每個合伙人的股權(quán)分配比例。

　　4.設計股權(quán)激勵計劃：為了激勵合伙人更加積極地參與企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展，可以設計相應的股權(quán)激勵計劃。

　　在股權(quán)架構(gòu)設計過程中，需要注意以下幾點：

　　1.確保股權(quán)分配的公平性和合理性，避免出現(xiàn)不合理的股權(quán)分配導致合伙人之間的矛盾和紛爭。

　　2.考慮合伙人的退出機制，確保在合伙人退出時能夠妥善處理股權(quán)問題，避免影響企業(yè)的正常運營和發(fā)展。

　　3.在股權(quán)架構(gòu)設計過程中，需要充分溝通和協(xié)商，確保每個合伙人都能夠理解和接受最終的股權(quán)架構(gòu)設計方案。

　　總之，合伙人制度股權(quán)架構(gòu)的設計需要綜合考慮多個因素，確保方案的合理性和可行性，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供保障。